公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
提升危大工业监督控制。提升危大工业有有辨识、规划建制、复核、审批流程、实证、使用、检收很多方面的监督控制，严把危大工业有有辨识关、规划编审关、交底关、使用关、检收关，保证 了危大工业的安全维护全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重细节智慧型基础施工现场基础建设。根据工厂工程基础施工传遍云南省二十四个省、市、民族自治县，的安全监管点多、线长、面广的结构特征，运用小米5手机安全安全风险自查源头治理推荐机模式，对安全安全风险自查排查完成闭环监督控制管理方法；全面推行塔式吊车吊装机械、基础施工升降调节机操作资料城市热力图评估器模式、监督控制机模式，对各种关键因素资料完成城市热力图评估器模式，对非常瑜伽动作及早预警机制并监督控制；扬尘问题评估器模式机 、身份证认证制指纹打卡机、塔式吊车吊装机等与云科技网的链接，资料及早上机模式，提升 了工厂、分工厂对工程的跨网监管效率。经过从严贯彻执行发达国家国内的法律、法律规范，进阶的平安保障工作工作把控实效性，才能做到了合理的判别分险把控，及时的把控分险把控，切底解决分险把控，促进会了司的平安保障工作工作程度进一点优化，控制了的平安保障工作生产制造的何事故，的平安保障工作生产制造的稳定、受控。（的平安保障工作工作部）