上午11时，火灾事故应急演练正式开始。此次演练分两个环节，第一个环节为灭火知识培训和演练。首先项目安全员根据项目开工初期具体情况，主要从现场照明、生活区临时用电以及电气焊明火作业等方面进行了防火、灭火知识培训，重点强调现场明火作业必须有动火证，配备灭火器材，有专人负责，如不慎发生起火现象能及时扑灭。杜绝工地长明灯，临时用电做到人走断电，防止电线短路起火。随后，安全员现场演示了正确使用灭火器的方法。演练灭火时，安全员对工人使用灭火器不规范的姿势和方法给予了纠正，并叮嘱大家必须注意安全。
第二种个重要环节是失火应治疗援救缓，制定情况为人工现在的区域生存区因家装电线烧坏时有发生失火，人士摔伤。应治疗援课题组拿到联系方式立马做出熄火，并应紧疏散人士现在的区域人工，救缓人士短时间将伤病员转到至空气流通处。援救人士应先用右手敲打伤病员双肩并通话他的品牌名称、用触摸式颈大动脉等形式辨别受伤者可不可以失去了观念，并举行心肺再生。真对品牌部部分人不了解心肺再生治疗形式，品牌部布置安全防护员在训练方式中做出重大详解，使大伙儿切实掌握了这样治疗揉法。由紧治疗治，伤病员结果是复苏，一部分抢救方式匆忙紧张有条不紊。大伙儿认为击掌，认为我县训练学来到有不少治疗小常识，对之前做工作和现在的生存可以帮助一定。作为应急方案的管理实战实战演练预案结束了后，内容部管理者王奇华规范要求朋友专心工作总结契机火警稳定事件作为应急方案的管理作为应急方案的管理实战实战演练预案的感悟与感受，珍贵生物，班次拉紧消防很稳定很稳定弦，排除内容火警稳定事件风险源，制止火警稳定事件稳定事件引发。用作为应急方案的管理作为应急方案的管理实战实战演练预案，进的一步提高了内容部火警稳定事件稳定事件作为应急方案的管理应对水平，对环境很稳定装修施工更好地发挥了积极参与加速效果。（七分平台）